Elaborons ensemble votre stratégie de développement
Vous êtes entrepreneur ou indépendant, vous cherchez à développer votre entreprise de manière efficace et durable.
Il vous manque les clés essentielles pour bien démarrer votre projet, redonner vie à vos idées ou réimpulser vos affaires?
Vous avez besoin d’aide pour clarifier et mettre en action une stratégie qui réponde à vos objectifs ?
Il vous manque les clés essentielles pour bien démarrer votre projet, redonner vie à vos idées ou réimpulser vos affaires?
Vous avez besoin d’aide pour clarifier et mettre en action une stratégie qui réponde à vos objectifs ?
Je suis là pour vous aider ! En tant que consultante en stratégie de développement, je vous propose des prestations d’audit, de conseil et d’accompagnement sur mesure, adaptées à vos besoins pour répondre à vos envies.
Ensemble, nous définirons une stratégie alignée avec vos objectifs et nous la mettrons en action. Nous travaillerons main dans la main pour que votre entreprise puisse se développer de manière efficace et durable.
Ensemble, nous définirons une stratégie alignée avec vos objectifs et nous la mettrons en action. Nous travaillerons main dans la main pour que votre entreprise puisse se développer de manière efficace et durable.
Pack
Les essentiels
Parce que bien démarrer ou redémarrer son projet, c’est d’abord s’équiper d’un bon starter !
1
Déterminer sa stratégie de développement
• Asseoir les fondements de son projet.
• Affirmer sa motivation et son engagement.
• Créer un branding et un positionnement alignés.
• Définir une stratégie claire en 4 points clés.
• Clarifier son objectif.
• Affirmer sa motivation et son engagement.
• Créer un branding et un positionnement alignés.
• Définir une stratégie claire en 4 points clés.
• Clarifier son objectif.
2
Construire son plan d’action
• Créer son tableau de vision stratégique
• Construire et planifier son plan d’actions
• Identifier les outils, moyens et compétences nécessaires pour accomplir chaque action de son plan
• Construire et planifier son plan d’actions
• Identifier les outils, moyens et compétences nécessaires pour accomplir chaque action de son plan
3
Écrire sa stratégie de communication
• A partir d’un objectif précisé, définir sa cible, son persona.
• Choisir les moyens et les canaux en cohérence avec cible et segmentation.
•Travailler un message impactant et proposer la solution attendue par la cible.
• Prioriser les moyens et outils adaptés à son activité et son persona.
• Choisir les moyens et les canaux en cohérence avec cible et segmentation.
•Travailler un message impactant et proposer la solution attendue par la cible.
• Prioriser les moyens et outils adaptés à son activité et son persona.
4
Mettre en place sa stratégie de prospection
• Comment trouver mes 1ers clients ?
• Actions, moyens et outils adaptés à son activité.
• Notion de ciblage et segmentation.
• Initiation approche directe et indirecte.
• Exercices pratiques supervisés.
• Actions, moyens et outils adaptés à son activité.
• Notion de ciblage et segmentation.
• Initiation approche directe et indirecte.
• Exercices pratiques supervisés.
• Prix du pack » Les essentiels »
• 4 séances de travail stratégiques et collaboratives
• Supports et synthèse de fin de parcours fournis
• Supports et synthèse de fin de parcours fournis
700€
+ options de coaching d’expansion :
• Révélez vos talents et donnez vie à vos idées avec le processus de coaching d’expansions
• Levez vos freins et transformez peurs et croyances en motivation avec une méthode innovante et approuvée.
• Levez vos freins et transformez peurs et croyances en motivation avec une méthode innovante et approuvée.
Sur devis
Prestations à la carte :
Mes offres de prestations stratégiques sont conçues pour aider mes clients à développer leur entreprise de manière efficace et durable.
Parce que chaque client est unique, je propose une solution personnalisée et adaptée à son activité pour répondre à ses attentes et besoins spécifiques.
audit - conseil
Lorsque je travaille avec un client, la première étape consiste à connaître l’entrepreneur qu’il est et sa vision. Ensuite je réalise un audit pour bien comprendre sa situation actuelle, mettre en lumière ses forces et faire ressortir ses axes d’amélioration. Une fois l’audit terminé, je propose des solutions concrètes pour aider l’entrepreneur à atteindre ses objectifs ou travailler un axe précis.
Accompagnement
Enfin, je propose un accompagnement sur mesure pour aider mes clients à mettre en œuvre ce qui est mis en focus dans notre synthèse pour atteindre leurs objectifs dans un délai défini. Cela peut inclure la mise en place de nouvelles stratégies, l’élaboration de plans d’action concrets et l’organisation de séances de coaching pour aider les clients à rester motivés et à maintenir leur élan.
Votre rendez-vous
découverte OFFERT !
Ensemble …
1. Faisons connaissance et le point sur votre situation actuelle.
2. Définissons vos objectifs pour dynamiser votre projet.
3. Evaluons le rythme et la durée de notre collaboration pour qu’elle vous redonne clarté, vision et élan.
Je vous explique les modalités de mon accompagnement, comment il peut impulser votre projet et impacter positivement votre activité en quelques semaines.
1. Faisons connaissance et le point sur votre situation actuelle.
2. Définissons vos objectifs pour dynamiser votre projet.
3. Evaluons le rythme et la durée de notre collaboration pour qu’elle vous redonne clarté, vision et élan.
Je vous explique les modalités de mon accompagnement, comment il peut impulser votre projet et impacter positivement votre activité en quelques semaines.
Ils m’ont fait confiance pour établir leur stratégie de développement
Merci